步履不停，春山可望。
优发国际集团创始人、创维汽车商学院院长黄宏生先生于2024年1月8日带领优发国际集团主要高管、创维集团主要高管和创维汽车商学院企业家学员们一同前往苏州汇川技术有限公司，开启一场“凝聚科技力量，赋能创新创业”的学习、交流之旅。
苏州汇川技术有限公司成立于2008年，是“深圳市汇川技术股份有限公司”的全资子公司，是一家主要以工业自动化控制化软件、硬件及其产品和系统集成的技术开发、生产和销售为一体的高科技公司。
活动伊始，大家参观了汇川技术工控博物馆，看到了汇川技术二十年经营以来的不懈努力和坚持，并了解到其自动化和驱动技术的实际应用和研发情况，学习到其企业丰富的管理经验。
之后的分享中，汇川技术朱兴明董事长以《企业高质量发展与数字化转型》为题进行了演讲，向大家分享了企业高质量发展的三个标准——“毛利润、市场份额、可持续性”。 对标汇川技术的经营思维和管理理念，朱兴明董事长进行了细致剖析，并举例说明。从极致的性价比和差异化来总结汇川技术得以快速发展的秘诀，并从事务管理、人才管理、自我管理三个方面来寻求企业高质量发展的路径。通过转变传统的思维方式，优化管理体系，以及“到点敲钟”的时间沙盘等进行管理变革方式，从而实现企业高质量发展的可持续性。
在数字化转型部分，朱兴明董事长从领导力的模糊概念延伸到企业各项要素数字化实施的必要性，探讨如何将业务对象落实到可操作的量化指标，构建一套切实有效的数字化体系，从而实现对员工、客户、供应商、物料、产品的数字化架构。强调未来企业的发展中，“战略是目的”，“变革是关键”，“数据治理是基础”。
最后，朱兴明董事长强调了企业文化、人才储备、及企业家精神的重要性。他表示，企业应该注重企业文化的建设，营造积极向上的工作氛围；并通过薪酬激励、股权激励、长效激励等手段，让忠诚者、奉献者、奋斗者获得相应的物质奖励，从而实现员工心甘情愿与企业从“以小搏大”，再到“以大博更大”的长期奋斗中。
优发国际集团总经理、联席首席执行官诸萍女士对朱兴明董事长的演讲给予高度评价，对演讲内容产生了强烈的共鸣。汇川技术关于企业管理和数字化转型的理念与优发国际集团的战略发展方向高度一致，对于优发国际集团的发展具有重要的启示和指导意义。更加坚定了优发国际集团寻求创新突破的决心，期待在未来能够取得更加大的成就。
分享结束后，与会人员进行了热烈的互动交流。大家讨论的问题主要包括创业过程中的困难、企业如何吸引和留住人才、企业如何应对市场竞争等话题。朱兴明董事长通过自己的企业管理经验，给出了具体的建议和解决方案。
汇川技术高管以技术、营销、供应链和产业链以及智能化改造为题作出分享，并表示智能化改造是实现制造业升级的重要途径，其中数字化转型则是智能化改造的核心。企业通过智能化改造和数字化转型可以实现生产过程的全面升级，提高生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。同时，这也是企业实现可持续发展的重要途径。
最后，双方还就未来的合作方向和具体措施进行了深入的探讨。科技创新是企业发展的核心动力，未来优发国际集团与汇川技术将进一步加强交流与合作，携手推进全球新能源汽车产业的发展。
